Selain penumpang, terdapat sebanyak 156.464 unit kendaraan yang berhasil dilayani, naik signifikan sebesar 51% dari tahun sebelumnya pada periode yang sama. Kenaikan kendaraan tersebut didominasi oleh pergerakan kendaraan melalui Pelabuhan Ciwandan, Banten.

Tingginya volume kendaraan di Ciwandan sejalan dengan kebijakan pengaturan lalu lintas penyeberangan melalui rute Jawa-Sumatra serta optimalisasi pelabuhan alternatif yang diterapkan selama periode Nataru, sehingga mampu mendukung kelancaran distribusi kendaraan dan mengurai kepadatan di Pelabuhan Merak, Banten.

“Pengaturan alur kendaraan dilakukan secara terstruktur sejak akan memasuki kawasan pelabuhan, didukung oleh kesiapan infrastruktur, fasilitas pendukung serta kesiapsiagaan petugas di seluruh titik layanan.” ujar Group Head Sekretaris Perusahaan Pelindo, Ali Sodikin, menjelaskan kunci kelancaran layanan selama periode ini.

Selain itu, Ali menambahkan bahwa pihaknya juga melakukan perluasan kapasitas tampung kendaraan di darat. Buffer area yang sebelumnya hanya mencakup Lapangan A dan Lapangan R2, kini ditambah dengan Lapangan Dermaga 001 dan Lapangan Helipad.

Sejumlah pelabuhan tercatat sebagai yang tersibuk selama periode ini. Untuk arus penumpang, pelabuhan Tanjung Pinang menjadi pelabuhan tersibuk dengan 177.959 orang, diikuti oleh Tanjung Balai Karimun (133.700 orang), Tanjung Perak (116.353 orang), Ambon (77.689 orang), dan Makassar (68.072 orang). Sementara itu, untuk kendaraan, Tanjung Perak menjadi pelabuhan dengan arus tertinggi, mencatat 33.041 unit, disusul Banten (30.634 unit), Lembar (20.390 unit), Balikpapan (12.692 unit) dan Tanjung Wangi (9.112 unit).

Pengendara sepeda motor roda dua asal Tangerang yang hendak menyeberang ke Sumatra mengapresiasi layanan Pelindo.

“Pelayanannya keren terlihat para petugas sigap, membuat saya merasa nyaman,” ungkap Nani.

Pelindo terus berupaya melayani sepenuh hati demi kenyamanan penumpang dan aktif melakukan koordinasi secara intensif dengan stakeholder kepelabuhanan guna memastikan perjalanan masyarakat pada arus balik dapat terkendali dengan baik.

“Terima kasih kepada seluruh pihak dan stakeholder atas kolaborasi dan kerja sama yang sangat baik dalam membantu dan mendukung kelancaran pelayanan selama periode Nataru ini,” pungkas Ali.

Artikel Arus Nataru 2025/2026, Pelindo Catat 1,5 Juta Penumpang dan 156 Ribu Kendaraan pertama kali tampil pada Dot NEWS.

Momentum tahunan ini menjadi pengingat penting bagi seluruh pegawai untuk memperkuat budaya kerja yang bersih, profesional, dan bebas dari segala bentuk penyimpangan.

Executive Director 4 Pelindo Regional 4, Abdul Azis, menegaskan bahwa peringatan Hakordia bukan sekadar seremonial, tetapi harus menjadi refleksi bersama akan pentingnya menjaga kepercayaan publik dan menjaga marwah perusahaan sebagai BUMN yang memberikan layanan strategis bagi masyarakat dan dunia usaha.

Menurutnya, korupsi bukan hanya merugikan negara, tetapi juga merusak tatanan organisasi dan mencederai nilai-nilai budaya kerja yang dimiliki.

“Di Pelindo Regional 4, integritas adalah fondasi utama yang harus melekat pada setiap insan Pelindo. Hakordia adalah pengingat bahwa komitmen antikorupsi bukan sesaat, melainkan harus diimplementasikan setiap hari dalam bekerja,” tegas Abdul Azis.

Dia menambahkan bahwa Pelindo telah menanamkan berbagai prinsip dan perangkat pencegahan korupsi dalam operasi perusahaan, termasuk implementasi Whistleblowing System (WBS), penguatan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001, internalisasi nilai-nilai AKHLAK, serta kampanye berkelanjutan mengenai 5 No’s: No Bribery, No Kickback, No Gift, No Facilitation Payment, dan No Luxurious Hospitality.

“Kita bekerja dalam ekosistem jasa kepelabuhanan yang kompleks, melibatkan banyak mitra, pelanggan, serta masyarakat. Karena itu, profesionalisme dan integritas harus menjadi tameng utama kita. Setiap keputusan, setiap layanan, dan setiap interaksi harus selalu sesuai aturan dan bebas dari konflik kepentingan,” lanjutnya.

Menurut dia, keberhasilan transformasi Pelindo menuju perusahaan kepelabuhanan kelas dunia tidak hanya ditentukan oleh modernisasi teknologi, digitalisasi layanan, atau percepatan operasional semata, tetapi juga oleh kekuatan integritas sumber daya manusia di dalamnya.

Pada kesempatan ini, Pelindo Regional 4 juga mengajak seluruh pegawai untuk memaknai Hakordia dengan melakukan tindakan nyata, antara lain menghindari segala bentuk gratifikasi dan pelanggaran etika, melakukan pelaporan bila menemukan indikasi penyimpangan, menjalankan tugas sesuai SOP dan peraturan yang berlaku, menjadi role model antikorupsi di lingkungan kerja masing-masing, dan menjaga transparansi dalam proses pelayanan dan kerja sama bisnis.

Abdul Azis berharap momentum ini memperkuat budaya perusahaan yang bersih dan berkelanjutan.

“Mari menjadikan Hari Anti Korupsi Sedunia sebagai komitmen bersama untuk terus menjaga Pelindo tetap bersih, terpercaya, dan melayani dengan sepenuh hati. Integritas adalah identitas kita, dan kita semua bertanggung jawab menjaganya,” pungkasnya.

Dengan semangat Hakordia 2025, Pelindo Regional 4 bertekad terus memperkuat tata kelola perusahaan yang baik (GCG) demi memastikan hadirnya pelayanan kepelabuhanan yang profesional, berintegritas, dan berimpact positif bagi bangsa.

Artikel Hakordia 2025: Pelindo Regional 4 Perkuat Budaya Antikorupsi dan Transparansi Layanan pertama kali tampil pada Dot NEWS.